Pengembangan Diri Karyawan, Seberapa Penting?

Dalam jualan online atau bisnis online yang berbasis model bisnis D2C atau direct to consumer, tidak hanya pelanggan dan produk yang membutuhkan perhatian, pun karyawan. Mereka juga menginginkan perusahaan memenuhi kebutuhannya. Kualitas hubungan antara perusahaan dengan karyawan perlu kamu tingkatkan secara berkala. Jangan menganggap siapa yang butuh siapa tetapi jadilah dua belah pihak yang saling bergantung.

Kualitas hubungan antara perusahaan dan karyawan perlu terjaga dengan baik. Tidak sebatas pada saat rekrut karyawan saja. Di mana seluruh kemampuan ditunjukkan saat itu. Karyawan berusaha jadi yang terbaik agar perusahaan menerimanya. Sedangkan perusahaan berusaha memberikan yang terbaik agar karyawan merasa yakin untuk bergabung.

[article_cta title=”Mulai Jualan Online dengan LummoSHOP!” description=”Dengan website toko online yang lengkap dan praktis, tidak ada lagi penghalang untuk optimalkan peluang pertumbuhan bisnismu.” primary_cta_text=”Mulai Sekarang” primary_cta_link=”https://web.lummoshop.com/login/?lp=pengembangan-diri-karyawan-seberapa-penting/” secondary_cta_text=”Unduh LummoSHOP” secondary_cta_link=”https://link.lummoshop.com/if7uyPcWKrb”][/article_cta]

Hal Dasar Kebutuhan Karyawan

Lebih dari itu, kualitas hubungan dengan karyawan haruslah terus manajemen benahi. Sebelum kamu akan mempelajari lebih lanjut tentang pengembangan diri yang merupakan salah satu cara kelola karyawan, LummoSHOP akan memberitahu tentang hal dasar kebutuhan karyawan agar kualitas hubungan yang ada terjalin dengan baik.

• Kepastian

Sudah naluri manusia untuk menyukai sesuatu yang sudah pasti. Karena kepastian akan membuat manusia merasa aman dan nyaman. Sebagai karyawan, kepastian diperlukan agar mereka merasa mendapat pekerjaan yang stabil dalam jangka panjang. Sebagai pebisnis, kamu perlu menciptakan lingkungan kerja yang memberikan kepastian karir bagi karyawan.

Jika karyawan sudah mendapat kepastian yang Perusahaan tawarkan, peluang kualitas hubungan yang baik pun semakin mudah tercapai.

• Variasi

Memang tidak semua manusia mudah merasa bosan ketika melakukan suatu hal yang sama terus-menerus. Namun, bagi yang cenderung cepat merasa jenuh akan hal tersebut, tentu mereka butuh tantangan berbeda agar rasa jenuh tersebut segera lenyap. 

Kalau kata merek tetangga sebelah, life is never flat. Wajar jika manusia memiliki naluri ingin sesuatu yang baru dan menantang dalam hidupnya. Oleh karena itu, perusahaan perlu menciptakan sistem kerja yang bervariasi untuk karyawan. Rotasi karyawan sering kali menjadi jawaban untuk mengatasinya.

• Unggul

Lingkungan kerja yang membuat karyawan merasa berarti karena keunggulannya memang akan mendatangkan hal positif dan negatif.

Jika mereka merasa cepat puas diri, maka akan timbul kesombongan tanpa disadari. Namun sebaliknya, jika mereka merasa belum cukup baik untuk menerima pujian tersebut, karyawan akan lebih giat memperbaiki diri untuk menjadi lebih unggul lagi.

Tugas kamu sebagai pebisnis haruslah menciptakan suasana pekerjaan yang dapat membuat karyawan merasa sama dihargai layaknya mereka adalah aset perusahaan. Perasaan unggul itu harus ada dalam diri setiap karyawan. Kompetisi adalah hal yang baik tetapi bukan berarti keunggulan yang dimiliki masing-masing karyawan menjadikannya berperang dan tidak menjadi satu kesatuan tim.

• Cinta dan Relasi

Setelah karyawan kamu merasa bahwa setiap dirinya memiliki keunggulan beragam. Kini saatnya kamu sebagai pebisnis harus menciptakan suasana hubungan kekeluargaan yang baik di antara karyawan.

Karyawan yang sudah menganggap relasi kerja adalah keluarga kedua akan merasa senang hati untuk terus maju bersama. Ujungnya pun akan berguna bagi perkembangan perusahaan. Karena tim yang solid layaknya seikat lidi yang tidak mudah dipatahkan.

• Tumbuh

Manusia butuh untuk selalu tumbuh. Begitu pula bisnis. Dalam bekerja, karyawan memiliki kebutuhan untuk dapat terus berkembang alias tumbuh. Sedangkan perusahaan harus mampu memfasilitasi pertumbuhan karyawan. Jangan lupa, tumbuh kembang karyawan juga termasuk aset perusahaan.

• Kontribusi

Rasa cinta yang diimbangi dengan rasa ingin terus tumbuh mengembangkan diri di dalam karyawan akan membuatnya rela berkontribusi ke perusahaan tanpa diperintah. Bagi karyawan, kontribusi dirasa perlu karena tanggung jawab yang dimilikinya. Perusahaan harus memberikan ruang yang baik untuk menunjangnya.

Keenam kebutuhan dasar di atas jika dapat berjalan baik maka kualitas hubungan akan terjalin dengan baik pula. Selanjutnya kamu sebagai pebisnis perlu memikirkan bagaimana cara kelola karyawan lainnya agar kualitas kinerjanya semakin meningkat.

Pentingnya Pengembangan Diri

Setiap perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang berkualitas dan kompeten karena keberhasilan perusahaan berasal darinya. Salah satu caranya adalah rekrut karyawan terbaik dan berikan fasilitas untuk pengembangan diri. Jika dijabarkan lebih dalam, pengembangan diri karyawan penting untuk perusahaan serta karyawan.

Pentingnya Pengembangan Diri bagi Perusahaan

1. Mempersiapkan diri bagi tantangan yang akan datang
2. Mampu beradaptasi dengan cepat dalam kemajuan teknologi
3. Mampu bersaing dengan kompetitor
4. Mampu memberikan produk yang berkualitas
5. Meningkatkan citra positif perusahaan

Pentingnya Pengembangan Diri bagi Karyawan

1. Produktivitas karyawan meningkat
2. Karyawan lebih memiliki tanggung jawab 
3. Skill karyawan meningkat
4. Karyawan dapat menghindari kesalahan yang merugikan perusahaan

Bagaimana? Masih merasa pengembangan diri karyawan tidak penting setelah membaca manfaat di atas? 

Cara Meningkatkan Skill Karyawan

Lantas bagaimana cara meningkatkan skill karyawan secara efektif dan efisien? Peningkatan skill karyawan pada umumnya melalui bentuk peningkatan skill yang berguna untuk mengasah kemampuan karyawan sesuai bidangnya. Hal yang dapat kamu lakukan pun bisa dari hal sederhana yang nol biaya sampai perlu mengeluarkan biaya cukup besar, contoh:

• Menyesuaikan Pekerjaan Sesuai Kemampuan Karyawan

Pembagian pekerjaan tim yang tidak sama rata akan membuat karyawan merasa tidak adil. Sedangkan pekerjaan yang kurang sesuai dengan kemampuan yang dimiliki, akan menghambat produktivitas perusahaan.

• Cross Training

Salah satu program pelatihan tanpa biaya dan dapat membuat tim menjadi lebih solid. Perusahaan dapat memberikan waktu khusus untuk karyawan bertukar pikiran dan mengajari satu karyawan dengan karyawan lainnya. Sehingga jika salah satu karyawan berhalangan hadir, produktivitas tetap berjalan normal karena pekerjaan yang kosong tersebut dapat dilakukan oleh karyawan lain.

• Menyediakan Fasilitas yang Mendukung

Kamu sebagai pemilik bisnis ingin karyawan yang menjadi aset perusahan bekerja secara optimal tapi tidak menunjangnya dengan fasilitas yang baik maka hal yang kamu harapkan tidak akan terjadi. Oleh karena itu jangan pernah lupa untuk berdiskusi bersama karyawan, fasilitas apa yang mereka butuhkan.

• Studi Banding

Pelatihan jenis satu ini bertujuan untuk mengevaluasi dan membandingkan kinerja sesuai standar. Langkah yang umum dilakukan adalah melakukan perbandingan antara kekuatan perusahaan dengan kompetitor dan segala hal yang berkaitan di antara keduanya.

• Uji Kompetensi

Uji kompetensi internal dan eksternal bertujuan untuk mengevaluasi kemampuan karyawan sehingga perusahaan tahu bagaimana cara untuk meningkatkan kekurangan aset perusahaannya.

• Melakukan Pengawasan

Pengawasan langsung dan sistem pengendalian manajemen dilakukan agar produktivitas tetap terjaga sesuai standar dan untuk meminimalisir adanya kesalahan yang umum dilakukan karyawan.

• Insentif

Pemberian insentif bentuknya beragam, lho. Bisa kamu mulai dari hal yang tidak membutuhkan biaya terlalu besar, misalnya memberikan hari libur tambahan. Namun yang paling umum terjadi tetaplah berupa kenaikan gaji atau penambahan gaji karena jam lembur.

• Apresiasi

Salah satu hal sederhana yang dapat kamu lakukan setiap saat dan tanpa biaya. Cobalah mulai lebih sering lagi mengucapkan terima kasih ke karyawan perusahaan kamu dan lihatlah hasilnya.

Namun jika kamu merasa bentuk apresiasi tidak cukup dengan satu ucapan terima kasih, kamu bisa memberikan apresiasi dalam bentuk lainya. Misalnya promosi jabatan.

Meskipun begitu, bukan berarti karyawan tidak membutuhkan soft skill penunjang. Pelatihan berupa hard skill dan soft skill harus sama-sama berjalan untuk kemajuan bersama.

Pelatihan soft skill yang dapat diupayakan oleh perusahaan berupa:

• • Critical Thinking

Cara ampuh mengasah karyawan agar berpikir kritis adalah dengan memberikan ruang bertanya bagi karyawan di setiap kesempatan.

• • Open Communication

Salah satu cara yang dapat kamu lakukan sebagai pebisnis adalah melakukan komunikasi dua arah yang baik dengan karyawan sehingga mereka merasa Perusahaan mendengar aspirasinya.

[article_cta title=”Mulai Jualan Online dengan LummoSHOP!” description=”Dengan website toko online yang lengkap dan praktis, tidak ada lagi penghalang untuk optimalkan peluang pertumbuhan bisnismu.” primary_cta_text=”Mulai Sekarang” primary_cta_link=”https://web.lummoshop.com/login/?lp=pengembangan-diri-karyawan-seberapa-penting/” secondary_cta_text=”Unduh LummoSHOP” secondary_cta_link=”https://link.lummoshop.com/if7uyPcWKrb”][/article_cta]

Pengembangan diri kayawan bukan sekadar anggaran dana untuk pemborosan. Tapi sebuah investasi untuk masa depan perkembangan perusahaan itu sendiri. Jadi jangan pernah merasa rugi untuk memiliki pos pengeluaran khusus pengembangan karyawan, ya!